Dans notre série de 3 articles de la réglementation DORA, nous avons vu précédemment ce qu’était DORA et les impacts sur le monde de l’assurance, maintenant concluons en abordant notre approche de cette conduite de changement et comment nos équipes peuvent vous accompagner. Intégrer les exigences de DORA au système en place nécessite une approche stratégique et structurée. Comment les entreprises peuvent-elles réussir cette transformation tout en embarquant leurs équipes ? Cet article explore les étapes clés qu’AVJI Conseil vous propose pour intégrer efficacement DORA, de l’évaluation des systèmes existants à la formation des employés, en passant par la mise en œuvre des nouvelles exigences de manière fluide et collaborative.

Dans notre série de 3 articles de la réglementation DORA, nous avons vu précédemment ce qu’était DORA, maintenant intéressons-nous aux impacts sur le monde de l’assurance. Avec l’entrée en vigueur du Digital Operational Resilience Act (DORA) le 17 janvier 2025, le secteur de l’assurance doit rapidement se conformer à de nouvelles exigences de cybersécurité et de gestion des risques. Accélérer la mise en conformité est essentiel pour saisir ces opportunités et se préparer aux défis à venir.

Comment faire de DORA un outil de transformation dans le monde de l’assurance ? Précédemment, nous avions abordé le thème de « la cybersécurité et comment faire face à la menace en 2024 ». Aujourd’hui nous poursuivons notre réflexion avec l’arrivée de la réglementation DORA. Le monde de l’assurance est en pleine mutation. Face à l’essor du numérique et aux cybermenaces croissantes, la réglementation se renforce pour garantir la résilience des acteurs du secteur. C’est dans ce contexte que le Digital Operational Resilience Act (DORA) entre en application le 17 janvier 2025 !

Les méthodes Agile ont été développées dans un contexte de gestion de projets/produits informatiques, mais leur succès a conduit à leur adoption dans de nombreux autres domaines. Elles peuvent être utilisées pour améliorer la flexibilité, la réactivité ou encore la communication ; et s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue. Dans cet article, nous allons examiner comment il est possible d’introduire des pratiques, des rituels ou encore des postures agiles dans un environnement non IT.

L’origine de la cybersécurité est étroitement liée à la transformation numérique qui a vu émerger de nouvelles technologies de l’information et de la communication telles que les réseaux sociaux, les smartphones, le cloud, la blockchain, l’IoT et bien d’autres.